ניתוח מחזיקי עניין

🧠 עומק מתודולוגי

קריטי לאבחון כוחות פוליטיים וגורמי התנגדות או תמיכה לפני מהלכים אסטרטגיים.

🛠️ כלים ותוצרים נלווים ליישום בשטח

• 📌 מצגת הנהלה להסברת ניתוח מחזיקי עניין
• 📌 תבנית עבודה ליישום בשטח
• 📌 דוח מעקב ומדדי הצלחה

📋 שלבי יישום פרקטיים בארגון

1. 1הגדרת יעדים ברורים לשימוש במודל.
2. 2איסוף נתונים ומיפוי הממצאים לפי מרכיבי המודל.
3. 3גיבוש המלצות ותוכנית פעולה לשיפור ארגוני.

היבטים ארגוניים

🎯 ערך מוסף ארגוני

מספק מסגרת מקצועית לניתוח ולשיפור בתחום אבחון בארגון.

מקור אקדמי והפניות

R. Edward Freeman (1984) - 'Strategic Management: A Stakeholder Approach', Pitman