חזרה לכל המודלים

מודל שרשרת הערך

אבחון

ניתוח הפעילויות הראשוניות והמשניות בארגון ליצירת ערך ויתרון עלויות.

תיאור מורחב

מפרק את הארגון לתהליכי ליבה ותהליכי תמיכה כדי לאתר צווארי בקבוק.

היבטים ארגוניים

מבנהטכנולוגיהאסטרטגיה

מקור אקדמי והפניות

Michael E. Porter (1985) - 'Competitive Advantage', Free Press