חזרה לכל המודלים

מודל שש התיבות של וייסברוד (Weisbord's Six-Box)

אבחון

אבחון 6 תחומים ארגוניים: מטרה, מבנה, תגמולים, מנגנונים מסייעים, יחסים ומנהיגות.

🧠 עומק מתודולוגי

כלי מהיר לזיהוי בעיות בתפקוד המערכתי והערכת רמת התמיכה של המנהיגות.

🛠️ כלים ותוצרים נלווים ליישום בשטח

  • 📌 מצגת הנהלה להסברת מודל שש התיבות של וייסברוד (Weisbord's Six-Box)
  • 📌 תבנית עבודה ליישום בשטח
  • 📌 דוח מעקב ומדדי הצלחה

📋 שלבי יישום פרקטיים בארגון

  1. 1הגדרת יעדים ברורים לשימוש במודל.
  2. 2איסוף נתונים ומיפוי הממצאים לפי מרכיבי המודל.
  3. 3גיבוש המלצות ותוכנית פעולה לשיפור ארגוני.

היבטים ארגוניים

חזוןמבנהמוטיבציה

🎯 ערך מוסף ארגוני

מספק מסגרת מקצועית לניתוח ולשיפור בתחום אבחון בארגון.

מקור אקדמי והפניות

Marvin Weisbord (1976) - 'Organizational Diagnosis: Six Places to Look for Trouble', Organizational Dynamics

🔎 חפש מאמרים ומקורות נוספים ב-Google Scholar