חזרה לכל המודלים

נטרול הטיות קבלת החלטות (Cognitive Biases)

הובלת שינוי

שינוי תהליכי קבלת החלטות תוך נטרול הטיות קוגניטיביות ארגוניות.

🧠 עומק מתודולוגי

מסייע לארגון להתגבר על הטיות תפיסתיות המונעות אימוץ חדשנות.

🛠️ כלים ותוצרים נלווים ליישום בשטח

  • 📌 מצגת הנהלה להסברת נטרול הטיות קבלת החלטות (Cognitive Biases)
  • 📌 תבנית עבודה ליישום בשטח
  • 📌 דוח מעקב ומדדי הצלחה

📋 שלבי יישום פרקטיים בארגון

  1. 1הגדרת יעדים ברורים לשימוש במודל.
  2. 2איסוף נתונים ומיפוי הממצאים לפי מרכיבי המודל.
  3. 3גיבוש המלצות ותוכנית פעולה לשיפור ארגוני.

היבטים ארגוניים

סביבה פנימיתתרבות

🎯 ערך מוסף ארגוני

מספק מסגרת מקצועית לניתוח ולשיפור בתחום הובלת שינוי בארגון.

מקור אקדמי והפניות

Kahneman & Tversky (1979/2011) - 'Thinking, Fast and Slow', Farrar, Straus and Giroux

🔎 חפש מאמרים ומקורות נוספים ב-Google Scholar